下面是小编为大家整理的2022银行上半年工作总结及下半年工作计划(范文推荐),供大家参考。
2022年以来,银行在*县农商银行党委的坚强领导和关心支持下, 深入贯彻落实省联社、总行年度工作会议和审计中心年度工作会议精神,围绕服务乡村振兴,突出重点、精准发力,战疫情、克时艰,各项业务取得新成效。现将有关情况报告如下:
一、2022年上半年工作总结
银行年初把总行下达的各项指标任务细化到具体人员,做到人人肩上有责任、人人手上有任务,推动各项工作有序开展。
(一)全力以赴抓好营销和贷款投放。以风险可控为首要前提,严把准入关,严格审查客户自身经营状况,包括项目现金流、担保措施、配合度等要素。坚持以省联社、邯郸审计中心政策为导向,合理配置贷款资源,支持实体经济、小微企业发展,集中精力营销与当地社会经济发展密切相关的优质项目,为服务县域经济发展提供支撑。
(二)全力以赴抓好金融服务。紧扣“立足城乡、服务三农”,探索支农惠农新途径,助推乡村振兴。大力实施服务民营小微企业提升工程,有效缓解民营小微企业融资难融资贵等问题。截至目前,我部本年贷款余额X万元,其中涉农贷款X万元,占比X%。同时,对受疫情影响符合实行延期还本付息的客户办理延期还款。
(三)全力以赴抓好清收不良贷款工作。严格按照行里相关要求,及早制定行动计划和清收策略,通过按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,抓紧抓实清收工作。针对利息逾期1天、31天、61天的贷款,进行分类施策,通过电话催收、现场催收等方式,确保利息按时归还。对管理的不良贷款逐笔分析研究成功清收不良贷款X笔、金额X万元。
(四)全力以赴抓好风险管控工作。着力从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险。加强信贷管理,严格办贷程序,认真检查贷款资料的完整性、规范性,做好对贷款办理的时效性、合规性等自查自纠。加强问题检查整改,组织开展信贷互检X次,对不规范问题能立即整改的当场立即整改落实,不能当场整改的,采取有力措施加以整改。截至目前,整改问题X个。加强到期逾期贷款监测,全力收回逾期贷款及欠息,做到逐日逐户逐笔监测、按月调度,严控不良贷款。
(五)全力以赴抓好素质形象双提升。重点在人员培养、业务流程、客户营销、服务方式等方面探索,做到“三个下功夫”。在提高人员素质上下功夫,健全业务学习制度,学好新政策,重温旧政策,推动每一位职员都成为懂政策、懂业务的行家里手。在提升服务质量上下功夫,以总行流程银行中“了解你的客户”为出发点,牢固树立“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,做到“首问负责”、换位思考,提升服务质效。在拓展业务渠道上下功夫,以政银联合、银税互动为契机,拓宽获客渠道,全方位多角度了解客户需求,加强与客户上下游企业联系,拓宽客户业务渠道,组织管理能力交流,提高客户经营管理能力,为客户提供一揽子金融服务。
二、存在的主要问题
虽然我们的工作取得一定成效,但也存在一些问题,主要表现为:不良资产存量仍然较大,在消化不良资产存量方面,我们探索创新还不多,好办法和新点子较少;目前信贷结构相对单一,对县域内优质客户营销能力不足。
三、2022年下半年打算
一是进一步加强不良贷款管理。对符合国家相关政策的企业,在风险可控的前提下,适时做好不良贷款的重组和整合。建立贷款台账,加强动态管理,防止新增不良贷款反弹。继续关注延期还款客户,制定台账,逐户跟进,避免延期到期时发生逾期。
二是进一步加强存量贷款管理。做好正常类贷款收息,对现有存量贷款进行全面梳理审视和前瞻性预判分析,加大收息力度,做到应收尽收。对于出现风险苗头、趋势性问题的贷款,及时采取措施进行防范。做好关注类贷款管理,始终将关注类贷款作为重点,通过“一户一策”、“一企一策”等方式,解决问题。
三是进一步加强票据业务管理。切实做好票据业务贸易背景的排查工作,防止少数企业将融资性票据包装为贸易型票据,导致无真实贸易背景的票据进入银行体系。
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