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班主任工作漫谈心得3篇

时间:2022-11-18 12:35:04 浏览量:

班主任工作漫谈心得3篇

班主任工作漫谈心得篇1

对魏书生老师,我是一直心存感激的。曾多次拜读魏老师的专著《班主任工作漫谈》,领会魏老师教育理念的同时更多的是折服于他的人格魅力和敬业精神,我想魏老师是个幸福的老师,那么繁忙的班主任工作他却能大事化小、小事化无,读了他的《班主任工作漫谈》,感觉做班主任真的很幸福。

当然,幸福是要你用心去体验,更重要的是用心去做。而我,虽不如魏老师带班功底深厚,但也能常常品尝带班的幸福滋味。尤其在班干部的培养问题上,让我深感其中的幸福之味。

了解初三(1)班的老师都说,1班那几个班干真不错,有的班主任甚至说他们班只要有那么一个班干就好了,自豪之余更多的是幸福。记得当初我刚参加工作时,跟大多数青年教师一样,工作热情特别高,班上大事小事我全管,甚至每天放学卫生我都亲自抓。我最怕的是周一全校大扫除,我既要管室内卫生,又要管室外卫生,上楼下楼忙个不停。表面上看效果不错,每月都能拿到卫生流动红旗。但久而久之,学生就形成事事需要老师亲自抓,否则就成一盘散沙,班干部形同虚设,班上的卫生委员、科代表、班长等一切职务全是我一人担任。凭着工作热情,第一届干得不错,但其中的苦和累只有我自己知道。读完魏老师的《班主任工作漫谈》我就想,我能不能如魏老师一样做一名幸福的班主任呢?于是我就在班干部培养方面进行一些尝试,自己感觉效果不错,在这方面已经有了幸福的体验。

班干部培养方面,我觉得首先是要相信班干部的能力,有些老师表面上把任务交给班干,但实际上还是自己插手管,搞得班干部缩手缩脚,缺少一种大气。由此我想到我三岁的女儿在幼儿园吃饭问题,刚进幼儿园,幼儿园老师就告诫我们,要让小朋友们学会自己吃饭,家长不能再喂孩子了,开始看着她在家一个人用匙子艰难地挑几粒饭吃,真的不忍心看下去,而且吃得又少又慢,但没办法,要配合老师工作,但几周一过效果就出来了,她不仅自己会吃饭了,而且在幼儿园跟小朋友们比赛吃饭。班主任把有些事真正交给班干负责,或许有时结果不尽人事,但没关系,他们会自己总结经验,而且能力会越来越强,积极性也会越来越高,我们班即使到了初三,班干部的工作热情依然很高。

有些教师什么事总喜欢交给班长或某一位能力较强的班干,这样做不仅会对其他班干积极性有所挫伤,同样也起不到锻炼班干部的目的,我们班授课教师常问我你们班班长是不是换了,因为他们常常看到这些班干部在各个方面都能发挥各自重要作用,这样做也便与让他们之间互样比较,互相学习,共同促进,以防打击班干部的积极性。

班干部应跟同学关系和谐,试想一个与同学对立的班干怎么能管好班级呢?拿我们班赵莉和张天源来说吧,每天轮到赵莉值日时很辛苦,为什么?有几个成绩不好又很调皮的学生很不配合她的工作,而张天源一站到台上连最调皮的学生也买他的帐。后来我注意到一个细节,一下课赵莉身边总是那么几个成绩好的学生,而张天源身边各种类型的学生都有。记得上学期到大王洞参观时,到洞内比较矮的地方,走有前面的班长张天源侧身站在一旁,用手遮在他身后的李阳、刘明的头上说:“小心,不要碰着”,刘明、李阳是我们班成绩差又调皮的学生。参观回来,我专门对这事开了一节班会课,讨论主题是如何树立班干部威信,大家一致认为那就是真正关心身边的每一位同学。课后,我及时找赵莉交流谈心,她也认识到自身不足,在以后班级工作中做得更加出色,上学期她以全票通过当选为校优秀学生干部。

回顾三年的班主任经历,虽说有不少遗憾,但也收获许多幸福。九年级下学期被评为市先进班集体,这真的要感谢我们班那批优秀学生干部,但我更应感谢魏书生老师,是他教会我寻找幸福的窍门,那就是做一个教育事业的有心人。

班主任工作漫谈心得篇2

寒假再一次捧起起魏书生《班主任工作漫谈》,这一次又有新的体会。

体会一:最喜欢的一句话“许多事情是没办法选取的,但你能够选取态度”。

做班主任不能选取学生,什么学生进来,你都得理解,但只要我们尽心尽力,问心无愧,用心应对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的。书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“每一天点燃一盏思想的明灯”……这些资料也给了我很多启示,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的,教会了学生怎样做人,很多问题也就迎刃而解了。

体会二:爱的教育如何实施。

书中魏书生老师说“以德治教”,身教重于言教是教师务必时刻牢记在心,实践在身的。当学生犯错误后,他不是责骂、体罚,而是写说明书,写心理病历。魏老师在书中也谈道:“光强调教师要爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱,想爱还要会爱。如果不会爱,原先想爱,之后也变得不爱了。”作为教师的我也跟所有的老师一样一向热爱自己的学生,但对于如何去爱却未做过深入研究,并且很多时候学生一犯错,就大声斥责、批评,没真正试过如何走进他们的世界,心平气和地用道理去说服他们,没有冷静下来想想,如何爱才得法,才有到达教育的目的。

体会三:教师务必做到以身作则,为人师表。

我深刻体会到为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话会出现事半功倍的效果要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光。教师的一举一动、一言一行都直接对他们起着潜移默化的作可能用。

体会四:让自己对工作产生强烈的事业心和职责感。

阅读《魏书生班主任工作漫谈》,我有着很深的感触,发觉与这些优秀班主任比起来,差距实在是太大了。有时觉得做班主任工作压力很大很累,此刻却体会到,我们的工作是充实的,好处是深远的,职业是幸福的,班主任应时时以“爱心、耐心、细心”,去关心每一位学生,热爱每一个学生是我们的职责,教育这些孩子是我们的神圣事业。用爱心去感化、去关心、去教育,全面关心学生的进步,是作为一名班主任务必承担的职责和义务。

体会五:教师务必做到信任学生、尊重学生、鼓励学生。

阅读《魏书生班主任工作漫谈》这本书,我更进一步认识到,渴望理解,渴望信任是人们的一种正常需要。对于学生更需要理解、信任和鼓励。作为班主任,首先应走近他们,尊重他们,在学习上耐心引导,生活中热心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况,抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会,树立自信心,使他们感受到在快乐中成长,在快乐中学习。

最后我佩服魏老师激励、鼓励后进生的方法。

魏书生老师举了一个例子,一个后进生,原先只考8分,他一步一步鼓励他,给他自信,引导他,使他一步步提高。当他得八分时,魏书生鼓励他:“你课听不明白,作业也不做,还竟能考到8分,不说明你有点儿天赋吗?”之后魏书生又对他说,“这张卷,除了会的8分,还有哪个不服气啊?有没有不服气的题?”学生就说:“卷子中拼音我能行。”于是学生就狠做拼音的题目。就这样,经过学生的努力,老师的鼓励,分数渐渐地提高了。之后学生竟然考到了及格,真是质的飞跃。我不由得感叹于魏老师教育艺术的炉火纯青。对于差生来说,其实他也不愿意考这些分数,他的智力本来就差,如果教师一味地责怪他,他会对自己越来越失去信心,成绩更会一落千丈,教师要正视现实,不能指望每个人都智力超群,只能引导鼓励他努力学习,激发他学习的兴趣,使他在原有的基础上进步。

魏书生老师身兼数职,校长,班主任,语文教师,一年有一半的时间在外讲学,但他能把班带好,把课带好,这不能不说是一种奇迹,这种奇迹绝对不是靠管,卡,压,勤,严,细创造出来的,靠的是他在民主,科学思想指引下的一系列制度,措施创造出来的.依靠学生,而不是仅仅依靠班主任本人,把学生当助手,而不是当对手.学生才是一个班级真正的主人。在作出每一项决定时,魏老师总是要和学生“商量商量”。最后要大家举手表决后才予以实施。这“商量”就是发扬教育民主,就是要每位学生都用心参与到学习决策、班级管理决策中来。民主的“商量”、“商量”的参与,是魏老师教育激励的重要表现。他们需要我们的认可,需要我们的尊重需要我们把他们放在心上,所以班级的事情尽量让学生去完成。而这一点是我在做班主任工作是比较欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班级也没管理好。在这样科学的民主的管理下呈现出有人管卫生,有人管做操,有人管字词默写。有多少事情就有多少学生来管,各管一项,负责到底。这样构成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人理解管理。

读一本好书就是与心灵高尚的人在进行对话。感谢《班主任漫谈》,它使我享受了一次丰富的精神大餐。我相信自己能在魏书生老师的人格魅力感召下,自己的教育生涯会越走越宽!

班主任工作漫谈心得篇3

在大家的推荐下,我拿起了魏老师的《班主任工作漫谈》一书,在经过一段时间的阅读和反思下,我又一次深深地感受到了做老师的不容易,要做一名大家都爱戴的老师就更不容易了。

魏老师说过:"我是属于愿意当班主任的那类老师。做教师而不去当班主任,那真失去了增长能力的机会,吃了大亏。"我踏上工作岗位已经九年半了,其中七年半的时间我当起了班主任,在与孩子们相处的阶段,我发现我在孩子们的心目中是伟大的,是什么都知道的知识丰富的老师,他们会模仿你的一言一行,因此在与他们的相处,让我感受到了自我的价值,但是,看了魏老师的书后,我发现其实在做班主任的这份工作中隐含着很多的学问,只有你不断的摸索,尝试,你才会进步,才会提高自身的能力,让你在做班主任的工作时,轻松又成功。

其次,魏老师在管理班级的理念就是平等民主,我发现这一点我和他颇有相似之处,我们喜欢把孩子作为一个独立的有人格的个体,与他们商量和讨论班级管理,学习,生活等各方面的事情,读书笔记大全《《班主任工作漫谈》读书笔记800字》。但我还是存在很多的不足,应该像魏老师学习的就是不管孩子情况如何,管理地如何,我缺乏了及时的反馈制度,就算有也是建立在老师的基础上,我应该让孩子们观察孩子们的管理,让孩子们来反馈他们自己的表现,这样我相信在班级管理时会更加完善,对孩子树立主人翁意识也会更加有效。

还有,在每接到一个新班级的时候,我们常常会看哪个孩子聪明,哪个孩子难教,接着就埋怨他怎么怎么样,家长怎么怎么不配合,但是看过魏老师的书后,他说了这样一句话:"埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。"真是让人不得不佩服啊,我想以后在遇到问题时要变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,不能一味地要求孩子来适应老师,作为一名教育者而是要去努力适应自己的孩子。只有教师熟悉,适应孩子,由此才能去改变孩子,使师生成为一个和谐的整体,促进师生的共同进步和成长。

总之,在阅读过《魏书生班主任工作漫谈》之后,虽然零星的写了几点,但我感悟很多,如他的以"德"育人,以"法"治班,还有对孩子晓之以理,动之以情,都是我要学习的地方。当然,在品味魏老师的感慨和收获时,有些地方让我与实际的情况相联系,也引发了不少的困惑和思考,这还需要在今后的工作中慢慢品位。

这段时间我看了魏书生的《班主任工作漫谈》,受益非浅。特级教师魏书生教书令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分……面对这一切,我赞叹不已。魏老师用通俗易懂的语言,丰富的事例,讲述了他在班主任工作中的举措,即民主加科学。魏老师认为师生之间的关系要融洽,使学生乐于接受你的教育,发展每一位学生的人性、善性,其实就是因材施教,用他的话说就是“在学习上、课堂上不搞齐步走。”思索之余写下几句与大家交流。

一、爱的教育 伟大的人格

崇高而无私的爱心,是魏书生身上熠熠闪光的灯塔。照亮了学生内心深处颓废、阴暗的角落。他有着海洋般宽广的胸怀,能容纳和理解学生所有的错误。因而,他从不挫伤学生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一个学生,从不偏私。对待学生的错误,从不体罚,而是让学生唱歌或做件好事来改正错误。在充满爱的教育中,真正体现出他在学生心目中伟大的地位。学生怎能不受到感动,不受到爱的熏陶呢?学生从内心深处信服、崇敬和爱戴他,所以,能够主动认识自己的缺点和不足,在魏老师伟大人格魅力熏陶下,学生才能胸怀坦荡、光明磊落。才会敢于承认自己的所作所为,这足以说明,老师的典范作用及伟大人格的写照。

他爱自己的事业,更爱自己的学生,他用满腔的爱,来谱写着人生光辉灿烂的篇章。难怪有人会说:魏老师具有着“神”的思想品格!他当之无愧!

二、教师要有务实的品德,强壮的生命支柱

教师的良好品德情操对学生的思想品德的发展有很强的感召力。它不仅影响一个人的学生时代,还可能影响他们的一生。教师要务实,把师德规范内化为自身内心信念,化作行为品质并时时处处以此支配自己的行动。只有给予学生爱,让学生感受到爱,体会到被爱之乐,他们才会学着去爱别人。

人要全面的看待自己,既要看到自己的长处,又要看到自己的不足。要使自己顶天立地,有所发展,有所作为,必须建立自己强壮的生命支柱。学习、热爱、研究、享受都是生命的支柱。为师者只有达到厚积薄发,游刃有余的.境界,才能应变不惊,胜任教师职业。面对高科技迅猛发展的二十一世纪的挑战,面对多层次素质人才的呼唤,要求教师不断更新观念,更新知识,提高教育科研能力。而惟一的途径就是学习、学习再学习。教师只有严谨治学,勤练基本功,方能精于教书而不失职!

三、指导学生创新

每一个学生都有敏锐眼睛,他们好奇好探索,正因为有强烈的好奇和探索的欲望,就像成人一样有了欲望创新也就从这开始了。我们既不能忽视学生正确认识,又不能忽视学生的个体发展。

对于我们小学教师来说,我们的目的并不在于结果,在于过程。让学生在学习过程中学会合作、自主、探究的学习方法。培养勤奋好学的精神,养成自尊、自信的心态。

让学生通过自己的努力,探索问题,解决疑难,发展自身内在的能力,也就是情感与价值观教育与语文知识与技能教学相结合。使教学过程充满“活力”和“刺激”使学生能主动,活泼、愉快地进行教学活动,从而达到既传授知识,又开发智力。

四、养成少说多于做的好习惯

学高为师,身正为范。以德治教,身教重与言教是教师必须牢记在心,实践在身的,要少说多干、养成习惯。教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师无小节,节节皆楷模。学生往往把教师的一言一行、一举一动作为自己学习的内容,教师要从言行到举止,处处带头做到最好,以利于潜移默化地感染、教育学生。

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